„Rules are for the obedience of the foolish, but for the guidance of wise men“

Oscar Wilde

 

Eine dogmatische Anwendung von Projektmanagementmethoden in IT-Projekten führt selten zum gewünschten Ergebnis. MC-ITConsulting verfolgt einen pragmatischen und wohl überlegten Einsatz von Projektmanagementmethoden. Die Bandbreite von angewendeten Methoden reicht von klassisch – nach den Lehren von PMI und Prince2 bis hin zu agilen Methoden nach den Lehren von Scrum.

Es ist oft nicht eine einzige Methode die zum Einsatz kommt, sondern ein Mix. Welche Methode wie stark zum Einsatz kommt, hängt sehr von Auftraggeberumfeld sowie von der Zusammenstellung des Projektteams ab.

Von MC-ITConsulting angewendete Methoden:

Projektmanagement
  • Scrum
  • PMBOK (PMI)
  • Prince2
Testmanagement
  • ISTQB
Prozessimplementierung
  • CMMI
  • ITIL
Design
  • Domain Driven Design
  • Behavior Driven Development
  • UML2.0